今年以來，魯寶鋼管以“強力提升改善力，協(xié)同追求公司產(chǎn)線價值最大化”為指導(dǎo)，積極推進一體化協(xié)同和基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)經(jīng)營取得可喜成績。截至上月底，該公司實現(xiàn)產(chǎn)品銷售29.3萬噸、銷售收入17.2億元，同比分別增長2.26%和22.63%，利潤超額完成年度預(yù)算指標。
   
    今年，魯寶鋼管面對復(fù)雜多變的市場，在鋼管品種管理部的協(xié)調(diào)下，借助寶鋼銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過增加來料加工量等舉措，進一步擴大了戰(zhàn)略產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售比例。1至11月，戰(zhàn)略產(chǎn)品訂貨量達19萬噸，同比提高22.55%，完成年度目標的119%。其中，油井管6.99萬噸，高壓鍋爐管4.65萬噸，分別為年度目標的120%和145%。同時，加大獨有和領(lǐng)先產(chǎn)品的開發(fā)力度，產(chǎn)量達到5.18萬噸，同比提升50.4%。
   
    魯寶鋼管從滿足用戶需求出發(fā)，加強對合同完成率的管理。公司從加強交貨期控制、提高資源量控制精度、理順合同訂貨與管坯采購的系統(tǒng)流程、加強生產(chǎn)合同跟蹤、提高成材率較低品種的合同完成率等方面進行了改進。1至11月，合同完成率同比去年提高了3.76個百分點。
   
    為確保設(shè)備完好率，支撐生產(chǎn)運行，魯寶鋼管加強了對設(shè)備的基礎(chǔ)管理。公司完善了設(shè)備維修技術(shù)、點檢、給油脂等標準，以及設(shè)備運行與維護過程中有關(guān)設(shè)備管理的技術(shù)、規(guī)程等。同時，該公司還建立了規(guī)范的設(shè)備基礎(chǔ)信息庫。一系列措施的實施，使設(shè)備有效作業(yè)率進一步提升，小時產(chǎn)量較去年提高了0.66%。